品牌概念早已进入中国企业的经营管理之中,但是,在这个新的发展时代,品牌却再次成为中国企业竞争的热词,大多数中国企业的品牌管理仍处于“有愿望”但“想不清”及“干不好”的状态。
《品牌向上:公司品牌管理六策》的作者乔林先生有着15年市场研究和战略咨询经验,是科特勒咨询集团(中国)战略咨询总监,管理合伙人。他在《品牌向上》一书中指出品牌管理应突破当前的僵局,从更广的管理视角、更高的战略目标及更高维度的品牌管理哲学去看待原有的思维和工作,尽量减少不创造价值的低效努力,跳出既有思维的陷阱,实现“品牌向上”。

在多年的企业战略咨询顾问工作中,乔林先生发现中国公司品牌管理至少在两个方面陷入内卷:一,公司品牌管理实践的内卷;二,公司品牌管理理论的内卷。公司的品牌管理要跳出内卷,从用户角度,中国品牌要从单纯开展价格战转换到价值竞争;从企业管理的角度,开拓品牌管理的范围,让品牌跳出传播和职能部分工作的局限;从品牌经营的结果看,中国企业要更加贴近客户市场,进入产业链中的“高利润区”;从品牌经营的方法论角度,要求中国企业管理者用全面、系统和发展的思维来理解和实施公司品牌管理工作。
全书采用理论、实践、案例等多种形式结合的方式来论述新发展时代下的全面品牌管理,通过品牌向上提升的视角,帮助中国企业全面审视和整合“硬实力”(Hard Power)及“软实力”(Soft Power),实现“巧实力”(Smart Power)的跃升,提升用户价值水平,助力企业实现高质量增长,帮助企业建立品牌驱动的市场化组织,降低企业品牌学习成本。本书聚焦公司品牌发展的“关键引爆点”,构建了一套系统的品牌决策方法论与品牌管理工具箱,既简单有效,又直抵本质,帮助中国企业手持新的公司品牌战略管理地图,仰望星空、脚踏泥土、奔赴山海。