PAGEONE书店陈鹏：实体书店应持续在内容领域深耕

|2021年，书业总体保持在相对平稳运行的状态。这一年，因疫情而遭遇新世纪以来首个负增长的图书市场开始出现小幅回升，虽然整个图书零售市场尚未恢复到疫情前的水平，但依然让从业者对后疫情时代图书行业的回暖充满信心。

也正是在充满变量的时代，对于实体书店而言，“稳住”基本盘更加不易。过去一年里，实体书店在历史的偶然和时代发展的必然下曲折前进，当艰难维持的平衡开始出现隙罅，作为传统渠道代表的实体书店，终究需要思考如何才能不被“后浪”拍在沙滩上，如何稳固甚至重拾自己的“江湖地位”，如何通过不断地变革寻求生存和发展之路？

2021年实体书店活得还好吗？新的一年实体书店如何找到可以持续发展的“莫比乌斯环”？《出版人》杂志采访了近20家不同类型的书店。

本文为实体书店高端访谈系列，受访者为PAGEONE书店主理人陈鹏。

《出版人》：2021年PAGEONE书店整体发展情况如何？

陈鹏：2021年PAGEONE书店整体销售收入较2020年有一定比例的增长，其中线上收入增长比例大于线下，图书营收平均占比65%左右，不同店面收入构成会有差异。2021年因租约到期原因，关闭了原三里屯店和颐堤港店，同时，新开了五道口店、三里屯店、花园胡同店和王府井apm店。

PAGEONE花园胡同店

《出版人》：这两年针对实体店面采取了哪些策略，成效如何?

陈鹏：PAGEONE书店一直致力于探索书店文化空间的创造性表达，近几年不断加强高品质的图书分享、音乐现场、跨界展览、艺文讲座、艺术家个展等活动内容，通过优质的活动、精选的文化商品和符合当下审美的店内设计、展陈推荐等，吸引更多的年轻人不断来到PAGEONE店面。

PAGEONE花园胡同店

同时，我们不断尝试拓宽书店经营内容的边界，联合清华大学文学创作与研究中心、国际出版品牌Astra House，共同策划举办了每年两届的“PAGEONE文学赏”活动，发掘出了一批优秀的华语原创作品，对入围的年轻创作者和文学新力量给与了很多方面的鼓励和支持。

《出版人》：您对实体书店的整体发展情况有何判断?

陈鹏：未来实体书店的发展仍然会充满挑战和压力，政府对实体书店的支持力度虽然很大且大概率会一直延续，但这只能作为引导和补充，实体书店面临的根本问题和挑战并没有改变，需要从业者不断探索适合实体书店可持续发展的经营模式。

PAGEONE花园胡同店

《出版人》：实体书店应该如何做才能实现自身的可持续发展?

陈鹏：不同类型的实体书店有不同的生存模式，找准自己的定位，做出自己的特色，就能找到目标客群让自己生存下来。实体书店不仅仅是书籍的零售场所，要不断进行内容领域的开发，加强品牌建设，努力适应当下的经营环境。

对于PAGEONE而言，我们将持续在内容领域的深耕，如将一年两届的“PAGEONE文学赏”办成具有国内外影响力的文学盛典、依托自有设计师团队；开发一批符合当下潮流的独家IP手办产品，如COCO精灵系列、与国内外知名艺术家和设计师合作，开发艺术衍生品、策划PAGEONE文创设计大赛等。